Frische Impulse für moderne Hotellerie.

Strategische Beratung, Sales-Trainings, Prozessoptimierung und Interimslösungen für Hoteliers, die nachhaltig wachsen wollen.

About

Ich bin Julia Primavera – Gründerin von PRIMAVERA HOTEL CONSULTING.
Hotellerie ist für mich nicht nur ein Beruf, sondern Berufung und Leidenschaft.

Seit über 20 Jahren bewege ich mich in der internationalen Hotellerie. In leitenden Positionen renommierter Hotelgesellschaften verantwortete ich die strategische Vertriebssteuerung, die wirtschaftliche Entwicklung mehrerer Hotels in unterschiedlichen Märkten sowie den gezielten Aufbau und die Förderung junger Talente und Teams.

Hotellerie bedeutet für mich weit mehr als Auslastung und ADR. Es geht um unternehmerische Klarheit, starke Persönlichkeiten und nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Genau hier setzt meine Beratung an.

Meine Kernkompetenzen liegen in der strategischen Hotelentwicklung, im professionellen Revenue Management, in der nachhaltigen Vertriebsoptimierung sowie in der Strukturierung effizienter operativer Prozesse.

Ein besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit sind Sales-Trainings in der Hotellerie.
Ich entwickle junge Sales-Talente, vermittle strategisches Vertriebsdenken, Marktverständnis und unternehmerische Verantwortung. Denn erfolgreicher Hotelvertrieb entsteht nicht durch Zufall – sondern durch klare Strategien, strukturierte Prozesse und starke Persönlichkeiten.

Ergänzend begleite ich Hotels in Phasen der Neuausrichtung oder bei personellen Veränderungen im Rahmen von Interim-Management-Lösungen.

Was mich auszeichnet, ist die Verbindung aus strategischem Denken und operativer Umsetzungsstärke. Konzepte müssen im Hotelalltag funktionieren – messbar, wirtschaftlich und nachhaltig.

Mit PRIMAVERA HOTEL CONSULTING stehe ich für individuelle Hotelberatung, nachhaltige Vertriebs- und Revenue-Strategien sowie partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Mein Anspruch ist es, Hotels nicht nur kurzfristig zu stabilisieren, sondern sie langfristig erfolgreich und zukunftsfähig auszurichten

Warum PRIMAVERA HOTEL CONSULTING?

  • Langjährige Erfahrung in der Hotellerie

    Profitieren Sie von meinem umfassenden Wissen aus Managementpositionen internationaler Hotelketten

  • Fachkompetenz in allen Bereichen

    Expertenwissen in Revenue Management, Hoteloperations, Distribution und Marketing

  • Vielseitige Expertise für Ihr Hotel

    Von operativer Erfahrung bis hin zu strategischen Planungen – ich biete Ihnen ganzheitliche Unterstützung

Leistungen

PRIMAVERA HOTEL CONSULTING fokussiert sich auf die strategische, operative und digitale Weiterentwicklung von Hotels und Beherbergungsbetrieben.

Revenue Management & Pricing  

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Preisstrategie gezielt zu optimieren und Umsätze nachhaltig zu steigern. Durch datenbasierte Analysen und intelligente Pricing-Modelle schaffen wir die Grundlage für bessere Auslastung und höhere Erträge.

Operative Prozess- & Qualitätsoptimierung  

Gemeinsam analysieren und verbessern wir Ihre internen Abläufe. Ziel sind effiziente Prozesse, klare Zuständigkeiten und eine spürbar höhere Servicequalität – für zufriedene Gäste und entlastete Teams.

Digitalisierung & Hotelsoftware

Ich unterstütze Sie bei der Auswahl, Bewertung und Implementierung moderner Hotelsoftware. Durch den sinnvollen Einsatz von PMS, RMS, CRM und Reporting-Tools werden Prozesse verschlankt, Daten besser genutzt und das Zusammenspiel zwischen Abteilungen nachhaltig verbessert.

Marketing- & Vertriebsstrategien

Auf Basis Ihrer Positionierung entwickle ich individuelle Marketing- und Vertriebsstrategien. So erreichen Sie Ihre Zielgruppe gezielt, steigern Ihre Sichtbarkeit und gewinnen nachhaltig neue Gäste.

Personal- & Führungsentwicklung

Nachhaltiger Erfolg beginnt bei den Menschen. Durch individuelle Sales- und Performance-Trainings sowie eine klare Führung unterstütze ich Hotels dabei, Mitarbeiter zu fördern, Potenziale zu entfalten und eine Zusammenarbeit zu etablieren, die Motivation und Leistung verbindet.

Interimslösungen - schnell, wirksam, auf Zeit

Bei personellen Engpässen, Management-Ausfällen oder besonderen Herausforderungen unterstütze ich Hotels mit praxisnahen Interimslösungen. Ich übernehme Verantwortung im operativen Hotelbetrieb, stabilisiere Abläufe und sorge für messbare Entlastung im Tagesgeschäft – flexibel, effizient und mit Fokus auf sofort wirksame Lösungen.

Kontakt

1. Kontakt aufnehmen
Senden Sie mir Ihre Anfrage – kurz & unkompliziert.

2. Kostenloses Erstgespräch
Wir klären Ihr Anliegen, besprechen Ziele und prüfen, welche Unterstützung sinnvoll ist.

3. Individuelles Angebot & Start
Sie erhalten ein transparentes Angebot. Nach Ihrer Zusage starten wir direkt in die Zusammenarbeit.